知財・無形資産を投資家にどう伝えるか――企業価値につながる開示と対話
知財経営・資金調達
知財・無形資産への投資を経営戦略と結び付け、将来の収益や企業価値につながる情報として投資家に伝える方法を解説します。
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特許・無形資産の価値評価、M&A・PPA、知財経営、資金調達など、知財を事業と企業価値につなげる考え方を解説します。
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知財経営・資金調達
知財・無形資産への投資を経営戦略と結び付け、将来の収益や企業価値につながる情報として投資家に伝える方法を解説します。
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特許件数や投資額だけに依存せず、知財投資のKPIを事業成果と将来キャッシュフローへつなげる考え方を解説します。
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取締役会が知財・無形資産への投資と活用を、経営戦略、事業リスク、企業価値と結び付けて監督する考え方を解説します。
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企業価値担保融資を検討する中小企業が、見えない強みを返済力として説明するために必要な資金使途、事業計画、KPI、下振れ対応、提出資料を解説します。
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米国のキャッシュフロー融資は、キャッシュフロー自体を担保にする法制度ではありません。全資産担保、ABL、日本の企業価値担保権との違いを解説します。
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企業価値担保権は、企業価値の評価額を担保にする制度ではありません。会社の総財産を一体として担保にし、事業の将来性に基づく融資を促す仕組みと、知財・無形資産評価との関係を解説します。
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特許や有名ブランドがなくても見つかる中小企業の強み。知財・無形資産の棚卸しと事業計画への生かし方を解説します。
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技術、ノウハウ、ブランドなどの「見えない資産」を、競争優位や将来の収益、企業価値へ結び付ける考え方を解説します。
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